مشروع تخرج بعنوان Performance Evaluation & Improvement
منتدى هندسة الإنتاج والتصميم الميكانيكى
بسم الله الرحمن الرحيم

أهلا وسهلاً بك زائرنا الكريم
نتمنى أن تقضوا معنا أفضل الأوقات
وتسعدونا بالأراء والمساهمات
إذا كنت أحد أعضائنا يرجى تسجيل الدخول
أو وإذا كانت هذة زيارتك الأولى للمنتدى فنتشرف بإنضمامك لأسرتنا
وهذا شرح لطريقة التسجيل فى المنتدى بالفيديو :
https://www.youtube.com/watch?v=aw8GR3QlY6M
وشرح لطريقة التنزيل من المنتدى بالفيديو:
https://www.youtube.com/watch?v=Lf2hNxCN1cw
https://www.youtube.com/watch?v=PRIGVoN7CPY
إذا واجهتك مشاكل فى التسجيل أو تفعيل حسابك
وإذا نسيت بيانات الدخول للمنتدى
يرجى مراسلتنا على البريد الإلكترونى التالى :

DEABS2010@YAHOO.COM



 
الرئيسيةالبوابةاليوميةس .و .جبحـثالتسجيلدخولحملة فيد واستفيدجروب المنتدى

شاطر | .
 

 مشروع تخرج بعنوان Performance Evaluation & Improvement

استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
Admin
مدير المنتدى
مدير المنتدى
avatar

عدد المساهمات : 14836
التقييم : 24326
تاريخ التسجيل : 01/07/2009
العمر : 30
الدولة : مصر
العمل : مدير منتدى هندسة الإنتاج والتصميم الميكانيكى
الجامعة : المنوفية

مُساهمةموضوع: مشروع تخرج بعنوان Performance Evaluation & Improvement   الإثنين 07 فبراير 2011, 8:36 pm

أخوانى فى الله
أحضرت لكم مشروع تخرج بعنوان
Performance Evaluation & Improvement
Supervised by
Dr. Mohammed Fahmy Ali
Introduced by
Mohamed Ahmed Ysser El Abbady
Amir Mahmoud Mosa Yousef
Hossam Atyya Abd El Fatah


ويتناول الموضوعات الأتية :

Table of contents
Table of contents . . .I
Abstract .VI
Chapter (1) Introduction . . . 1
Chapter (2) performance measurements process . . .5
2.1 What Are Performance Measures? . .7
2.2 What Are the Benefits of Measurements? . .9
2.3 Why Do We Need to Measure? 10
2.4 What Is the Foundation for a Performance measurement system? . 11
2.5 Process Overview .13
2.5.1 Identify Proc. . . 17
2.5.2 Identify Critical Activity to be Measured . 18
2.5.3 Establish Performance Goal or Standard . . 21
2.5.4 Establish Performance Measurement . . 23
2.5.5 Identify Responsible Party . 31
2.5.6 Collect Data . . . .32
2.5.7 Analyze/Report Actual Performance . .35
2.5.8 Compare Actual Performance to Goal/Standard . . .38
2.5.9 Determine if Corrective Action(s) is Necessary . 38
2.5.10 Make Changes to Bring Process Back in Line with Goal 39
2.5.11 Determine if New Goals or Measures are needed 40
Chapter (3) leadership & commitment . . 41
3.1 The total quality management approach . . 42
3.2 Commitment and policy . 45
3.2.1 The quality policy . 46Table of contents
Page II
3.3 Creating or changing the culture . . 47
3.3.1 Control .51
3.4 Effective leadership 54
3.4.1. Attitudes . 57
3.4.2. Abilities . .58
3.4.3. Participation . . . 58
3.5. Excellence in leadership . 59
3.5.1. Planning . 61
3.5.2. Performance . 61
3.5.3. Processes . .61
3.5.4. People . .61
3.5.5 Customers . .62
3.5.6 Commitment . .62
3.5.7 Culture . 62
Chapter (4) vision . .64
4.1 Develop a shared vision and mission 65
4.2 develop the „mission? into its critical success factors 68
4.3 define the key performance outcomes . .71
4.4 understand the core processes and gain process . 73
4.5 Break down the core processes into sub processes, activities . .75
4.6 Ensure process & people alignment through a policy deployment 80
4.7 Strategic and operational planning . . .84
4.8 The development of policies and strategies 85
Chapter (5) Key Performance Indicator . .88
5.1 Introduction . 89Table of contents
Page III
5.2 Key results indicators 90
5.3 Key performance indicators . . . 91
5.3.1 Seven Characteristics . .92
5.3.2 Lead and Lag Confusion . . .94
5.3.3 Importance of Timely Measurement . .96
5.3.4 Learned Reaction to Measurement . 98
5.4 Management models that have a profound impact on KPIs . 98
5.4.1 Balanced Scorecard .98
5.4.2 Beyond Budgeting Management Model . .99
5.4.3 Converting Reporting from Information Memorandums . 100
5.5 Definitions . .104
5.6 Foundation Stones for Implementing KPI 106
5.7 Four foundation stones . 107
5.7.1 Partnership Foundation Stone . 107
5.7.2 Transfer of Power to the Frontline Foundation Stone . .107
5.7.3 Integration of Measurement, Reporting, and Improvement 108
5.7.4 Linking Performance Measures to Strategy . 109
5.8 Defining vision, mission, & strategy . .113
5.9 How to implement wining KPIs in 16 weeks .114
5.9.1 Lesson 1: Appoint an External Project Facilitator .114
5.9.2 Lesson 2: Begin with the Senior Management Team . 115
5.9.3 Lesson 3: Focus on the Critical Success Factors 117
5.9.4 Lesson 4: Follow the 10/80/10 Rule . .118
5.9.5 Lesson 5: Select a Small KPI Team . 118
5.9.6 Lesson 6:“Just Do It” .120Table of contents
Page IV
5.9.7 Lesson 7: Use Existing Systems for the First 12 Months .121
5.9.8 Lesson 8: Trap All Performance Measures in a Database. .122
5.9.9 Lesson 9: KPI Reporting Formats . .124
5.9.10 Lesson 10: Maybe You Need to Rename . 125
Chapter (6) the Balanced Scorecard . . 126
6.1 The Four Perspectives of the Balanced Scorecard . .127
6.2 Indicators of the proposed BSC for R&D . 129
Chapter (7) Case study .130
Case 1 Ain Shams Hospital . . .131
Case 2 Techno Steel company . 144
Case 3 Head line company . . 203
Chapter (8) Problem Solving . 263
.
8.1 Finding & Solving Problems in Your Processes .265
8.1.1 Problem solving: an overview 265
8.1.2 Work as a process . 265
8.1.3 What is problem solving? .266
8.1.4 What is process improvement? .269
8.1.5 Why are process measures important? .269
8.1.6 What is good team-based problem solving 270
8.2 Key success factors for problem solving . 271
8.3 Using a Systematic Model to Solve Your Problems . 271
8.3.1 What is the power of the (PDCA) Cycle? 272
8.3.2 What is the 7-Step Model for problem solving? 275
8.3.3 Why is this problem-solving model better other models? .275
8.4 Implementing the 7-Step Problem-Solving Model . .278Table of contents
Page V
8.4.1 Step 1 Describe the Problem: . .278
8.4.2 Step 2 Describe the Current Process: . . . 280
8.4.3 Step 3 Identify and Verify The Root Cause . .281
8.4.4 Step 4 Develop a Solution and Action Plan: . 282
8.4.5 Step 5 Implement the Solution: .283
8.4.6 Step 6 Review and Evaluate: .284
8.4.7 Step 7 Reflect and Act on Learning: . 285
Chapter (9) case study for problem solving 286
APPENDIX . 295
REFERENCES . .305


 كلمة سر فك الضغط : books-world.net
The Unzip Password : books-world.net
أتمنى أن تستفيدوا منه وأن ينال إعجابكم

رابط من موقع عالم الكتب لتنزيل مشروع تخرج بعنوان Performance Evaluation & Improvement
رابط مباشر لتنزيل مشروع تخرج بعنوان Performance Evaluation & Improvement

شارك معنا فى حملة فيد وإستفيد
شارك معنا فى المسابقة الهندسية الشهرية
كيفية التسجيل فى منتدى هندسة الإنتاج والتصميم الميكانيكى


*****************************************************************************************


عدل سابقا من قبل Admin في الأحد 29 أبريل 2018, 10:36 pm عدل 3 مرات
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
Admin
مدير المنتدى
مدير المنتدى
avatar

عدد المساهمات : 14836
التقييم : 24326
تاريخ التسجيل : 01/07/2009
العمر : 30
الدولة : مصر
العمل : مدير منتدى هندسة الإنتاج والتصميم الميكانيكى
الجامعة : المنوفية

مُساهمةموضوع: رد: مشروع تخرج بعنوان Performance Evaluation & Improvement   الأربعاء 05 سبتمبر 2012, 10:24 pm

تم تعديل الرابط

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 

مشروع تخرج بعنوان Performance Evaluation & Improvement

استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

خدمات الموضوع
 KonuEtiketleri كلمات دليليه
مشروع تخرج بعنوان Performance Evaluation & Improvement , مشروع تخرج بعنوان Performance Evaluation & Improvement , مشروع تخرج بعنوان Performance Evaluation & Improvement ,مشروع تخرج بعنوان Performance Evaluation & Improvement ,مشروع تخرج بعنوان Performance Evaluation & Improvement , مشروع تخرج بعنوان Performance Evaluation & Improvement
 KonuLinki رابط الموضوع
 Konu BBCode BBCode
 KonuHTML Kodu HTMLcode
إذا وجدت وصلات لاتعملفي الموضوع او أن الموضوع [ مشروع تخرج بعنوان Performance Evaluation & Improvement ] مخالف ,, من فضلك راسل الإدارة من هنا
صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
منتدى هندسة الإنتاج والتصميم الميكانيكى :: المنتديات الهندسية :: منتدى المشاريع الهندسية-